華為組織管理培訓師：竇 毅

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【主講課程】

向華為學習系列課程：
《對標華為-公司戰略與執行》、《對標華為-企業文化與制度》、《華為領導力》、《深淘灘、低作堰——以客戶為中心的企業文化與實踐》、《突破瓶頸、有效增長——向華為學習逆勢增長之道》、《攜手共進、筑夢未來—以奮斗者為本的企業文化與實踐》、《突出重圍、持續增長——華為持續高速發展的秘密與借鑒》
中層能力提升：
《敢叫日月換新天——高績效團隊建設的六脈神劍》、《績效管理與績效輔導——貫通企業從戰略到執行的任督二脈》、《客戶導向、組織驅動——向華為學習：營銷體系建設與管理課程大綱》、《面向市場，需求導向——研發人員的市場思維與管理工具》、《目標導向，過程控制——成功項目管理的五大階段》、《始于人性，基于文化——跨文化溝通與管理技巧》
銷售技巧：
《創新思維，合作共贏——商務談判原則與技巧》、《創新思維，合作共贏——銷售談判原則與技巧》、《敢于勝利，善于勝利——華為狼性文化與狼性營銷》、《如何講好故事》、《心之所想，行之所至——銷售心態與銷售技巧》、《勇于開拓、敢于勝利——大客戶獲客與關鍵銷售技巧》
職場通識：
《溝通的力量——職場高效溝通原則與技巧》、《面向市場，需求導向——研發人員的市場思維與管理工具》、《使命必達、贏在執行——提升執行力的關鍵路徑與方法》、《始于人性，基于文化——跨文化溝通與管理技巧》、《要事第一，規劃先行——時間管理的技巧與方法》、《組織驅動、體系制勝——戰略導向的自驅型組織能力建設》