銀行敏捷管理訓練

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【課程大綱】

一、敏捷管理與迭代創新
1、敏捷商業目標
?持續創新
?產品適應性
?縮短交付進度
?人員和流程適應性
?可靠的結果
2、敏捷的定義
3、敏捷宣言與原則
4、敏捷目標
5、敏捷領導價值觀
6、敏捷管理架構
7、敏捷管理誤區
8、敏捷交付架構與5個進程
?構想
?推測、啟動
?探索、發布
?迭代循環
?收尾結束
9、敏捷擴展
?規模擴展挑戰
?擴展要素
?向上和向外
案例：
二、敏捷管理協同協作
1、價值勝過約束
?持續創造客戶價值
?精益思維
?迭代、交付
?再生規則
?剛剛足夠的方法論
?交付活動與合規活動
2、團隊協作勝過任務
?建立自律團隊
?堅持負責
?培養自律
?參與式決策
?共享空間
3、適應勝過遵循
?適應學
?響應變化
?產品、流程和人員
?障礙還是機會
?可靠，但不重復
案例：
三、敏捷管理組織設計與適應
1、敏捷管理組織設計
?組織設計
?協作/協調設計
?決策設計
?知識共享與文檔
2、流程紀律
3、敏捷方法擬合
4、評估敏捷績效
?質量是什么
?計劃與評估
?適應性績效 — 結果和產出
?評估組織績效
?適應性績效管理設計
?五項核心度量指標
5、可靠的創新