建筑企業如何實現數字化轉型

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【課程大綱】
一、數字化轉型認知與思維創新
1、思維創新技術路徑
2、數字化改變生產、生活與工作方式
3、什么是數字化轉型
4、數字化轉型本質
5、企業數字化轉型誤區與難點
6、數字化整體框架體系與生態全景
7、數字化運營框架
8、數字化邊界向智能化延伸
案例：
二、數字化轉型方法論及建筑應用場景
1、數字化轉型帶來的變革
? 發展理念
? 領導力
? 組織結構
? 運營能效
? 技術能力
2、企業數字化轉型8大方法
? 愿景
? 數字化程度
? 單點啟動
? 優化創新
? 快速迭代
? 擴展延伸
? 運行管理
? 體驗與安全
3、基于數字化轉型的敏捷管理
? 什么是敏捷管理
? 敏捷管理5個進程
? 敏捷工作模式
4、數字孿生：構建基于模擬擇優的建筑新體系
? 定義與價值
? 創建數字孿生
? 數字孿生與數字主線
? 數字孿生，對產品生命周期管理
5、物聯網+建筑業向智能服務轉型的新引擎
? 基于“物聯網+”的智能服務
? “物聯網+”的生態系統
? “物聯網+”的“朋友圈”
? “物聯網+”生態圈中各角色的演變
? 從概念驗證到規模化應用的價值螺旋
6、數字化中臺戰略
? 生態前臺
? 敏捷中臺：應用中臺、數據中臺與智能中臺
? 集約后臺
7、建筑數字化商業應用場景
? 智能家居
? 智能安防
? 智能建造
? 數字化建筑
案例：
三、數字化決策體系與智能建筑
1、大數據決策模型與支持體系
2、無數據，不AI
3、智能技術群的“核聚變”
4、云是智能商業的基礎設施
5、智能建造云平臺及應用場景
? 建造機器人
? 建造執行系統
? 智能建造平臺結構
? 智能建筑
? 智慧社區
6、智能建筑，未來已來