企業數字化實戰方法論

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【課程大綱】

一、數字化認知與思維創新
1、思維創新技術路徑
2、數字經濟下的社會化轉型
3、什么是數字化？
4、數字化本質
5、企業數字化的誤區與難點
案例：
二、數字化驅動的經營管理創新
1、什么是數據思維？
2、企業數字化5大挑戰
3、企業數字化的8大方法
?愿景與目標
?數字化程度
?單點啟動
?優化創新
?快速迭代
?擴展延伸
?運行管理
?體驗與安全
案例：
三、基于數字化的敏捷管理
1、什么是敏捷管理？
2、敏捷管理誤區
3、敏捷管理3355原則
4、敏捷管理5個進程
5、敏捷工作模式
?最小可交付
?讓計劃趕得上變化
?拉動價值，持續改進
案例：
四、企業數字化決策支持體系及未來商業發展趨勢
1、定位
2、讓數字驅動企業決策
3、創新與競爭成為驅動智能經濟發展雙引擎
4、云是智能經濟的基礎設施
5、智能經濟，未來已來
6、智能技術，核心驅動力
7、智能商業，先行者的腳步
8、智能組織，管理變革
9、企業在經營各個環節實現智能決策