數字化轉型之組織影響

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【課程大綱】

一、思維創新與數字化認知
1、思維創新技術路徑
2、打破思維禁錮
3、數字化改變生產、生活、工作方式
4、什么是數字化轉型？
5、數字化轉型本質是什么？
6、數字思維
?協同
?分權
?成果
案例討論：
二、企業數字化轉型方法與人才要求
1、企業數字化轉型，對企業有哪些變化
2、企業數字化轉型升級難點與痛點
3、企業數字化轉型8大方法
?愿景
?數字化程度
?單點啟動
?優化創新
?快速迭代
?擴展延伸
?運行管理
?體驗與安全
4、企業數字化轉型對人才要求
?數字思維
?數據能力
?數據管理
?數據分析
?數字化運營
?數字營銷
5、數字化轉型敏捷管理
?敏捷管理
?敏捷管理5大進程
6、敏捷工作模式
?讓計劃趕得上變化
?拉動價值，持續改進
案例討論
三、數字轉型人才戰略與組織變革
1、數字化時代的人才戰略
2、數字化轉型的人才技能三個層次
?數字化領導力
?數字化運營能力
?數字化發展潛力
3、數字化轉型的組織變革
4、基于人才管理的用戶故事地圖
5、重新定義人才學習體驗
?個性化
?敏捷化
?沉浸化
?共享化
6、重新定義數字化學習方式
7、智能學習加快人才發展速度
?激發動機
?精確匹配
?自適應
8、認知計算如何變革人力資源與人才體驗
?認知系統能做什么？
?認知計算解決的5大關鍵問題
?認知計算的個性化解決方案
9、業務云化的組織能力與協同能力
?業務閉環
?流程在線與重構
?溝通與協同
10、組織智能化進程
11、內部管理實現智能決策
12、智能商業，未來已來
工具練習：用戶故事地圖