向新時代管理和數字化轉型靠攏

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【課程大綱】
一、數字化認知與數字化轉型
1、思維創新技術路徑
2、數字思維
?協同
?分權
?成果
3、數字化改變生產、生活與工作方式
4、什么是數字化轉型
5、數字化轉型本質
6、數字化整體框架體系與生態全景
7、數字化轉型帶來的變革
?發展理念
?領導力
?組織結構
?運營能效
?技術能力
8、數字化轉型8大方法
?愿景
?數字化程度
?單點啟動
?優化創新
?快速迭代
?擴展延伸
?運行管理
?體驗與安全
9、企業數字化轉型升級驅動精細化管理
案例：
二、基于數字化的敏捷管理
1、敏捷商業目標
?持續創新
?產品適應性
?縮短交付進度
?人員和流程適應性
?可靠的結果
2、敏捷的定義
3、敏捷管理架構
4、敏捷管理誤區
5、敏捷交付架構與5個進程
?構想
?推測、啟動
?探索、發布
?迭代循環
?收尾結束
6、價值勝過約束
?持續創造客戶價值
?精益思維
?迭代、交付
?再生規則
?剛剛足夠的方法論
?交付活動與合規活動
7、適應勝過遵循
?適應學
?響應變化
?產品、流程和人員
?障礙還是機會
?可靠，但不重復
案例：
三、數字化轉型向智能化延伸
1、數字化的數據、大數據能力
2、大數據與工業大數據
?工業大數據概念
?工業大數據特征與特點
?大數據與工業大數據的區別
3、無數據，不AI
4、數字化邊界向智能化延伸
5、智能化重塑發展格局
6、智能化建設的8重困局與挑戰
7、智能化建設“1+N”模式價值框架
8、數字孿生：構建基于模擬擇優的制造新體系
?定義與價值
?創建數字孿生
?數字孿生與數字主線
?數字孿生，對產品生命周期管理