疫情期間企業持續經營的方法

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【課程大綱】

一、疫情面前企業轉型升級挑戰與機遇
1、思維創新
2、互聯網對企業的影響與變革
3、數字經濟發展現狀與態勢
4、疫情之后，經營環境將發生哪些變化
5、疫情給哪些企業新發展機遇？
6、企業數字化轉型升級的挑戰
?跨界打劫
?利潤降低
?數字化沖擊
?誰是競爭對手
?用戶變了
7、企業數字化轉型升級的優勢
案例討論與練習：
二、企業數字化轉型升級發展思路與方法論
1、什么是數字化？
2、數字化轉型升級戰略價值
3、企業數字化建設現狀剖析
4、企業數字化轉型帶來的變革
?發展理念
?領導力
?組織結構
?運營能效
?技術能力
5、企業數字化轉型升級難點與痛點
6、企業數字化轉型8大方法
?愿景
?數字化程度
?單點啟動
?優化創新
?快速迭代
?擴展延伸
?運行管理
?體驗與安全
7、企業數字化轉型升級業務戰略重構
8、企業數字化轉型升級驅動精細化管理
案例討論與練習：
三、基于企業數字化轉型升級的敏捷管理
1、什么是敏捷管理？
2、敏捷管理誤區
3、敏捷管理5個進程
?構想
?推測、啟動
?探索、發布
?迭代循環
?收尾結束
4、敏捷工作模式
?讓計劃趕得上變化
?拉動價值，持續改進
5、云管理
?組織在線
?業務在線
?運營在線
?管理在線
?結算在線
?服務在線
案例：
四、企業數字化決策支持系統與商業發展趨勢
1、數據對企業價值
?商業價值
?經營價值
?戰略價值
2、大數據決策模型與支持體系
3、無數據、不AI
4、基于數字化的智能商業
?數字化和智能化是消費發展的主要推動力
?智能商業服務消費者的三大特征
?智能商業的雙螺旋
?智能商業的快速發展
?企業在經營各環節實現智能決策
5、智能商業，未來已來