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員工職業主人翁精神培訓

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交廣國際內訓特色:

運用國際室內體驗式課程教學七步模型進行課程設計

運用交廣國際室內體驗式管理培訓道具進行互動教學

運用當前世界500強企業或結合行業現實案例進行分享

課程以學員為中心,而非講師為中心,倡導“做中學”

課后設計學員個人行動方案,幫助企業驗證學習效果

管理培訓工具課程包可留在企業重復使用,賦能于人

課程收益

1. 培養員工的主人翁精神
2. 培養員工負責的心態
3. 培養員工團隊協作的精神

課程大綱

一、職業主人翁精神
1、把握職業的方向成為職業的主人
2、職業規劃成就卓越人生
3、你為什么而工作?
4、如何確立工作使命
5、如何確立工作遠景
6、如何確立工作價值觀
7、職業規劃5步方案
8、職業規劃的三大要素
二、崗位主人翁精神
1、崗位股份制理論讓你成為主人翁
2、職場“精員工”與“傻員工”的辯證法圖示
3、主人翁心態與打工者心態的比較
4、每個人都是自己人力資源的經營者
5、主人翁的心態讓你獲得人力資本
6、崗位主人翁行為指南
7、積極主動是主人翁精神的行為表現
8、感恩是主人翁精神的思維表現
三、責任:對使命的忠誠和信守
1、責任是一種使命
2、工作意味著責任
3、點燃熱情,全力以赴心中的夢
4、讓自己具有強烈的責任感
5、堅守責任的力量
四、 負責的心態:對工作負責到底
1、敢于承擔任務
2、勇于承認錯誤
3、心在那里你的機會就在那里
4、認真工作
5、勤奮努力
五、盡職盡責,讓責任成為習慣
1、絕對服從
2、沒有任何借口
3、一切從細節做起
4、讓自己成為不可替代的員工
5、盡職盡責才能締造完美工作
六、 團隊精神的培養
1、共同的愿景和目標的打造
2、開放的溝通
3、相互信任和尊重
4、共享的領導
5、真誠的激勵
6、有效的工作程序
7、團隊學習成長
8、持續改進

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