用DISC策略管理不同員工的最佳方式

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課程大綱：

一、 為什么“一維度”管理方法不足？
1、 做事順其自然
2、 4維管理能給你帶來什么益處
二、 發現你的行為風格
1、 DISC測評報告的解讀
2、 DISC的分類解釋
3、 DISC不僅僅是性格分類
三、 如何管理自己及他人
1、 認識你自己
2、 DISC的不同組合（DI、ID、DS、DC、SI、IS、IC、SC、DIS、IDC、DSC、ISC）
四、 我是一名經理人，不是一個思維閱讀器
1、介紹其他DISC的信號
五、 擴展為4維管理者
1、 用你的第一維度
2、 采用你的管理風格
3、 每天應用DISC
六、 4維管理者的基礎
1、 如何管理D
2、 如何管理I
3、 如何管理S
4、 如何管理C
七、 4維的授權方法
1、 如何授權D
2、 如何授權I
3、 如何授權S
4、 如何授權C
八、 4維的做決策方法
1、 用D作決策
2、 用I做決策
3、 用S做決策
4、 用C做決策
九、 4維的問題解決策略
1、 用D解決問題
2、 用I解決問題
3、 用S解決問題
4、 用C解決問題
十、 有效的員工激勵和動力
1、 激勵D
2、 激勵I
3、 激勵S
4、 激勵C
十一、 4維的贊揚
1、 贊揚D
2、 贊揚I
3、 贊揚S
4、 贊揚C
案例工具：4步法
十二、 管理員工的反饋
1、 給D反饋
2、 給I反饋
3、 給S反饋
4、 給C反饋
案例與練習：反饋的練習
十三、 用4種方式管理組織
1、 組織方式的來源
2、 讀懂你的組織風格
3、 滿足組織的需求
4、 在組織中管理他人