鎖定關鍵經營人才9種薪酬設計

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課程大綱

一、 薪資結構的原理和設計方法
1、 什么是薪酬結構？
2、 薪酬水平與經營人才需求滿意度關系
3、 薪資結構設計的六個步驟
二、 關鍵經營人才的9中薪酬設計
1、 固定加薪法
a) 基本薪酬調薪制度與約定
2、 年功工資
a) 服務工齡加薪設計
3、 評優加薪
a) 優秀人才評估與績優獎勵計劃
b) 案例：績優獎金方案
4、 特別加薪法
a) 總裁特別獎勵計劃
b) 增進補助方案的設計
c) 案例：某企業高級管理人員薪酬福利計劃
5、 業績考核加薪
a) 績效獎金設計
b) 案例：年度經營績效獎金池
6、 年薪制的設計
a) 年薪制結構設計
b) 案例：某公司高級管理人員年薪制結構分析
7、 年終分紅
a) 業績利潤目標契約設計
b) 案例：某公司年度業績分紅計劃
8、 股權激勵
a) 員工持股計劃
b) 案例：某公司員工持股計劃設計
9、 KSF薪酬設計法
a) KSF薪酬結構與目標設計
b) 案例：某中小企業KSF薪酬計劃表
10、 合伙人長期激勵
a) 從打工者到經營者的合伙人計劃設計
b) 案例：某企業的管理層合伙人計劃方案
11、 退休金計劃
a) 如何根據員工資歷與業績設計退休金計劃
b) 案例：某公司高級管理人員退休金方案