正能量領導力賦能

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【課程綱要】：
第一篇：管理格局認知與企業升級困境
1、埋頭拉車：雙11巨額成交額，說明了什么？
2、抬頭看路：今天的我們處在一個什么樣的世界？
3、轉型期間，實體企業面臨的8大轉型困境
4、管理者格局認知對企業轉型升級的影響
5、“雞叫-天亮”理論，環境變革意味著什么？
問題研討：虛實經濟的競爭：“危”還是“機”？

第二篇 尺長格局與管理者正能量模型
1、思考：唐僧師徒取經成功之道？
2、何為“尺”？何為“丈”？—“尺丈格局”概念
3、怎樣看待人生的“樂觀”和“悲觀”？
4、管理者正能量的管理行為
5、如何應對企業管理中員工的 “托付”思想？
6、你的最大價值是什么？—職場價值實現途徑
故事：佛告訴你：窮人為什么窮，富人為什么富？
（窮的“負能量”與富的“正能量”）

第三篇 “七施管理”提升企業經營格局
1、“七施”智慧與企業文化啟示
2、互聯網時代的企業競爭與團隊合作
3、國學智慧下的“四XIN工作法”
4、提升管理格局的10個管理商數
5、管理者提升格局的6個“兩回事”
視頻分享：格局決定企業DNA—馬云的“瘋子理論”

第四篇 企業創贏管理正能量系統塑造
1、思考：狼和羊，那個需要跑的更快？
2、“思維-意識-行為-習慣-性格-命運”能量模型
3、克隆成功習慣—如何系統地進行自我塑造
4、7YES步驟—溝通使別人贊同你的主張
5、獲得別人的信任，開啟正能量機器
6、團隊正能量—如何建設正能量團隊
分享：22條創贏管理黃金法則

第五篇 領導力賦能的六大行動轉變法
1、視頻案例：變革時代，你的思維是否在適應變化？
2、心態轉變，重新認知管理者角色
3、提升管理領導力的6種行動轉變
4、世界500強優秀員工的正能量基因