供給側改革給中國企業帶來的變革與機遇

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課程大綱：
第一單元：供給側改革的基本概念
1、供給側改革相關概念：三期疊加、三個“雙”、新常態、M2、劉易斯拐點等；
2、供給側改革基本概念：
（1）中國經濟的分析方法；
（2）需求側因素分析：凱恩斯主義短期分析框架；
（3）短期總供給；
3、供給側結構性調整示意圖

第二單元：供給側改革的演進歷史
1、國際供給側改革演進史：
供給側學派及學派代表：羅伯特·芒德爾、阿瑟·拉弗、裘德·萬尼斯基、費爾德斯坦等；
2、國內供給側改革演進史；

第三單元：供給側改革的國外成功案例
1、里根新政；
2、撒切爾改革；
3、古巴的初級衛生服務網建設；
4、華爾街奇異金融衍生品；

第四單元：供給側改革的五大理念與五大手段
1、供給側改革的五大理念：
（1）創新：小島清的三個拐點；
（2）協調：信息化、城鎮化、新型工業化、工業1.0/2.0/3.0/4.0；
（3）綠色：新型能源汽車的崛起、石油/煤炭行業的沒落；
（4）開放：亞投行、萬隆高速訂單的獲取；
（5）共享：解決經濟與社會失衡、城鄉失衡等問題；
2、供給側改革的五大手段：三去一降一補；

第五單元：供給側改革給企業帶來的變革與機遇
1、企業改變之一：產品思維導向而非銷售導向；
2、企業改變之二：有體驗的產品才有好銷路；
3、企業改變之三：有核心技術而不是一技之長；
4、企業改變之四：成本導向與價值導向并舉；
5、企業改變之五：從外強中干到內圣外王；
6、企業改變之六：薄利多銷，先富再貴；
7、企業改變之七：粗放式到集約式轉型；
8、企業改變之八：從大規模到小批量；
9、企業改變之九：企業整合資源的方式；
10、企業改變之十： 4I合一；
11、企業改變之十一：商業模式民主化；
12、企業改變之十二：擁有客戶VS擁有用戶。

第六單元：寄語