新經濟營銷管理實戰訓練
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第一天 內容
9:00~9:15 3個營銷案例的導入
9:15~9:40 營銷思維的導入
9:40~10:20 營銷創新
10:20~10:30 休息
10:30~11:30 3個營銷案例分享
11:30~11:50 企業營銷戰略視頻案例分析
11:50~12:00 營銷拐點尋找練習
12:00~13:30 午餐
13:30~13:45 渠道管理和客戶鑒定及客戶管理
13:45~14:45 135方法練習
PEST模型練習
14:45~15:15 信息傳遞練習
15:15~15:30 休息
15:30~16:00 三種營銷模式B2B/B2C/O2O;
16:00~16:30 講解:大客戶營銷:8步法與“十二段”模式;大客戶營銷漏斗管理:ITO與OTR模式;
16:30~17:00 答疑與個案
第二天 繼續
9:00~9:15 回顧關鍵知識點
9:15~9:40 營銷的本質:“贏消”詮釋
9:40~10:20 洗地瓜洗衣機/飲奶牛熱水器/沙漏熱水器案例解析
10:20~10:30 休息
10:30~11:30 講解三種有效的營銷方法:(1)、事件營銷;(2)、故事營銷;(3)、造勢營銷
11:30~11:50 尋找企業的營銷方法
11:50~12:00 總結營銷方法優劣
12:00~13:30 午餐
13:30~13:45 “營銷在最后一公里”方法和工具
13:45~14:45 掌握客戶鑒定和客戶關系階梯圖
14:45~15:15 客戶維護技巧
15:15~15:30 休息
15:30~16:00 掌握團隊建設“12321”法則;
16:00~16:30 了解倒三角團隊組織架構的基本方法和思路。
16:30~17:00 答疑與個案
17:00~17:30 課程評價
18:00~21:00 晚餐與畢業典禮
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