企業全面預算管理工作坊

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【課程綱要】
第一單元：什么是業財融合新思維？
1、業財融合新思維理念
?業財融合新思維
?業財融合新思維與財務管理的關系
2、案例解析業財融合新思維
?發票報銷說明
?費用說明
?往來賬務說明
第二單元：什么是全面預算管理？
1.全面預算管理之“全面”
2.全面預算管理之：預算“
3.全面預算管理之“管理”

第三單元：全面預算管理的管理模式是什么？
1. 銷售為基礎的管理模式
2. 以利潤為基礎的管理模式
3. 以現金流為基礎的管理模式
4. 以成本為基礎的管理模式
第四單元：全面預算預算編制流程和框架是什么？
1. 建立預算組織
2. 確定預算原則
3. 編制預算手冊
4. 編制預算初稿
5. 審核預算方案
6. 下達預算方案

第五單元：預算模型的方法與技巧
1.預算編制模型的內涵與邏輯
2.預算的循環邏輯與構建預算的三個支點
3.預算模型設置方法與技巧及原則
4.如何構建預算框架及預算指標體系的邏輯
第六單元：預算實操的方案與技巧
1.預算編制“五大步”
2.預算編制“五大步”具體內容和邏輯
3.預算模板設置方法與技巧
4.預算方案審核方法與技巧
5.預算控制執行的關鍵點