企業全面預算管理五步法培訓

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【課程綱要】
第一單元：什么是業財融合新思維？
1、業財融合新思維理念
?業財融合新思維
?業財融合新思維與財務管理的關系
2、案例解析業財融合新思維
?發票報銷說明
?費用說明
?往來賬務說明
第二單元：什么是全面預算管理之“全面預算管理”？
1.全面預算管理之“全面”
2.全面預算管理之：“預算”
3.全面預算管理之“管理”
4.全面預算管理的管理模式
5.銷售為基礎的管理模式
6.以利潤為基礎的管理模式
7.以現金流為基礎的管理模式
8.以成本為基礎的管理模式
第三單元：如何運作全面預算“五步法”？
1.預算編制“五大步”具體內容和邏輯
2.預算模預算編制“五大步”
?戰略
?目標
?計劃
?預算

第四單元：什么是成本預算的四大關鍵？
1.成本核算的六大體系解讀
2.全面預算管理預算框架及預算指標體系的邏輯
3.成本預算四大關鍵
?分類預算
?依據明確
?目標導向
?政策控制
第五單元：如何做好績效考核？
1.考什么-導向問題？-考核指標的設計
2.如何考-考核體系設計？-體系注意的關鍵
3.考后怎么辦？-結果運用與績效管理
第六單元：如何做好全面預算控制執行？
1.目標執行與管控
2.計劃執行與管控
3.預算執行與管控
4.善于定期開會進行運營監控
5.追加調整顯柔性
6.預算審計工作