業財融合下有效降本增效

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【課程大綱】
第一單元：“快速”“閱讀理解”三張財務報表
1、“快速解析”資產負債表
2、“快速解析”利潤表
3、“快速解析”現金流量表
4、 解析會計成本的概念，范圍，要素
5、 降本增效和挖潛的意義
6、 打一場降本增效的戰役
第二單元：“有效”降本的“六大關鍵”
1、理念上：從投入產出的高度看待“大成本”
2、環節上：“業財融合”的視角深入”價值鏈環節“管控成本
3、方法上：綜合運用成本控制八大方法
4、體系上：健全成本管控“六大體系”
5、行動上：制定并實施降本增效“行動計劃”
6、機制上：激發全員降本增效”能動性“
第三單元：“業財融合”的視角深入”價值鏈環節“管控成本
1、產品研發環節
2、產品生產工藝環節
3、材料采購環節
4、產品生產環節
5、產品質量環節
6、產品營銷環節
7、項目投資環節
8、人力資源HR管理環節
9、財務管理環節
10、日常管理環節
11、企業戰略環節
討論1
企業成本具體體現在哪里？
第四單元：綜合運用成本控制“八大方法”
1、標準降本工具和方法的使用
2、預算降本工具和方法的使用
3、結構降本工具和方法的使用
4、技術降本工具和方法的使用
5、規模降本工具和方法的使用
6、效率降本工具和方法的使用
7、政策降本工具和方法的使用
8、機制降本工具和方法的使用
討論2
從綜合運用降本增效的八大方法想到的？
第五單元：健全成本管控“六大體系”
1、成本定額體系建立的關鍵
2、成本核算體系建立的關鍵
3、成本預算體系建立的關鍵
4、成本分析體系建立的關鍵
5、成本控制體系建立的關鍵
6、成本考核體系建立的關鍵
第六單元：制定并實施降本增效“行動計劃”
1、優化全面成本管理體系
2、 企業實施精細化核算的總體思路和方法
3、制定并實施降本增效行動計劃實操
第七單元：激發全員降本增效”能動性“
1、激發全員降本增效的能動性方法和工具
2、走出成本控制的誤區-迎接業財融合全新理念