管理會計轉型之路

管理會計轉型之路課程/講師盡在管理會計轉型之路專題,管理會計轉型之路公開課北上廣深等地每月開課！管理會計轉型之路在線直播課程（免費試聽）。專家微信18749492090，講師手機13522550408，百度搜索“交廣國際管理咨詢”了解更多。

【課程大綱】

第一部分：為什么要轉型管理會計？
（一）管理會計與傳統核算會計
?管理會計與傳統核算會計主要特點對比
?管理會計與傳統核算會計工作內容對比
?傳統核算會計現狀及管理會計優勢
（二）轉型管理會計的必要性及緊迫性
?傳統核算工作的可替代性考慮
?什么是業財融合，業財融合如何為企業創造更大價值
第二部分：管理會計能為企業做什么？
（一）經營分析
?經營分析的目標及與財務分析的關系
?經營分析的內容及有效呈現
?經營分析報告架構設計
?經營分析三大原則
?經營分析常見誤區
【案例】某上市公司經營分析報告樣例
（二）全面預算管理
?全面預算管理的作用及意義
?對全面預算管理的常見誤解及準確理解
?預算編制范圍及基本原則
?預算執行情況動態跟蹤
?預算結果運用
【案例】某集團公司全面預算編制及執行情況跟蹤
（三）項目投資決策
?項目投資決策中的經濟測算
?資金時間價值理論在投資決策中的運用
?常用決策指標及其應用：NPV、IRR
?對“成本”概念的重新認識：會計學和經濟學意義上的區別
?投資決策中的機會成本與沉沒成本
【演練】一個交通工具項目的投資決策
第三部分：轉型管理會計對財務人員有哪些要求？
（一）財務人員素質提升
?深入業務，理解業務
?跳出數字看數字，努力實現業財融合
?具備商業敏感性和經營大局觀，站在管理層及股東角度考慮問題
?持續精進，知行合一：“學”與“習”的統一
（二）財務價值升級路線圖
?管家型財務
?運營型財務
?戰略型財務