老板就該逼干部

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【提綱】
第一部分 干部的重要性
什么才是企業真正的競爭力？
如何大批量培養干部隊伍
如何打造一支屬于您自己的干部隊伍

第二部分 為什么要逼干部？
干部培養的誤區
干部培養的三個關鍵
老板必須逼干部

第三部分 要敢于逼干部
如何對待逼走的干部
如何對待抵觸、不滿的干部
打造沒有任何借口的團隊

第四部分 如何逼干部
逼干部15個關鍵點
T1 逼出業績
T2 逼出品質
T3 逼出行動力
T4 逼出效率
T5 逼出企業文化
T6 逼出突破
T7 逼出潛能
T8 逼出成長
T9 逼出責任心
T10 逼出個人魅力
T11 逼出職業化
T12 逼出領導力
T13 逼出利潤
T14 逼出健康
T15 逼出好習慣

第五部分 結尾