企業精益流程再造BPR

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【課程大綱】
一、流程及流程管理對企業有什么價值？
1、什么是流程？
2、流程觀念及帶來的影響
3、流程管理及對企業的價值
二、精益流程管理與傳統流程管理比較
1、精益流程管理分級
2、精益流程管理分類
三、精益流程再造方法的四階段
1、業務流程體系現狀診斷
2、高階業務流程（價值鏈）體系構建
3、流程管控體系設計
4、流程優化和實施輔導
四、企業精益流程再造落地的五個層級
一級流程設計——企業價值鏈
二級流程設計——企業流程鏈
三級流程設計——如何設計流程圖（Brown Paper & RACI）
四級流程設計——如何設計行動圖
五級流程設計——如何設計步驟圖（BPM 工具）
流程體系設計
流程PDCA循環工作
五、實戰案例分析：
ADSY企業流程再造建設的歷程