渠道開發建設與業績裂變增長系統實戰

渠道開發建設與業績裂變增長系統實戰課程/講師盡在渠道開發建設與業績裂變增長系統實戰專題,渠道開發建設與業績裂變增長系統實戰公開課北上廣深等地每月開課！渠道開發建設與業績裂變增長系統實戰在線直播課程（免費試聽）。專家微信18749492090，講師手機13522550408，百度搜索“交廣國際管理咨詢”了解更多。

【課程提綱】
一、模式致勝 – 模式致勝業績暴增密碼（共8案例）
1.營銷模式致勝核心要素闡述
2.B2C營銷模式的方法論
3.5大精彩案例模式分享
4.人人必須掌握的的黃金思維模型
a)黃金思維模型解讀
b)精彩案例分享及啟示
5.企業自身案例研討與分析

二、渠道定位 – 正確認知與定位（共3案例）
1.渠道從0-1案例導入
2.渠道認知及渠道價值
a)正確認識渠道
b)正確認識經銷商、分銷商
c)經銷渠道存在的意義
3.渠道的類型與定位
4.我們需要什么樣的渠道
5.我們給渠道提供什么樣的支持

三、渠道規劃 – 讓每一個潛在客戶隨時所見（共5案例）
1.渠道設計的原則
2.通路層級結構分析
3.我們到底需要設計幾級渠道
4.經銷商與分銷商心中的煩惱

四、渠道開發 – 打造三位一體經銷分銷系統（共3案例）
1.渠道開發的目的意義
2.渠道經銷開發與招商
3.渠道分銷篩選與招募
4.渠道分銷發展思路
5.渠道分銷業務流程

五、渠道管理 – 搭建完善的招商扶商督商體系（共4案例）
1.渠道經銷管理辦法
2.渠道分銷管理辦法
3.分銷渠道激勵政策
a)多樣化的激勵方式
b)渠道分銷加盟及返利政策
c)分銷激勵政策
d)一級經銷商盈利模式
e)各級分銷商盈利模式
4.開發管控二級渠道
a)設置階段性任務
b)提高分銷商忠誠度
5.渠道分銷市場運作
a)渠道及終端活動形式
b)渠道終端活動步驟分解
6.分銷商調整與優化
7.系統案例分享：漢能經銷渠道開發與管理

六、渠道支持與常見誤區 – 思維認知及你中有我，我中有你（共10案例）
1.關聯思維解讀（5大案例）
2.渠道經營常見的5大誤區
3.渠道經營管理的常見問題
4.應該從哪些維度做好渠道支持工作
5.如何建立自我驅動的渠道經營系統

七、團隊管理 – 優秀過程達成優秀結果（共4案例）
1.如何做好團隊組織，創造競爭性環境
2.如何做好業務組織，營造競爭性氛圍
3.案例研討與反思

八、品牌賦能 – 造概念造勢造場引爆市場（共6案例）
1.品牌營銷案例導入
2.品牌營銷認知
3.傳統產業如何插上互聯網的翅膀
4.案例：如何通過渠道品牌造勢活動日收10億回款
5.案例：華為消費者業務品牌傳播案例分享
6.案例：五糧液·黃金酒策劃案例分享（七劍取天下）
7.案例分享：漢能B2C品牌營銷-市場活動及經銷商方案設計

九、營銷思維 – 迭代思維突破營銷邊界（共12案例）
1.利他思維
2.場景思維
3.感動思維
4.導演思維
5.關聯思維
6.動態思維
7.結果思維