企業系統營銷變革與實踐

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【課程提綱】
一、營銷模式 – 模式致勝業績暴增密碼（共10案例）
1.營銷模式致勝核心要素闡述
2.B2B營銷模式的方法論
3.B2G營銷模式的方法論
4.10大精彩案例模式分享

二、營銷內涵 – 7大認知正確理解營銷 （共8案例）
1.營銷的商業邏輯圖
2.哪些人及部門需懂業務
3.營銷的本質與內涵
4.有效客戶的四大標準
5.營銷到底賣的是什么
6.營銷管理時間管理及分配原則
7.核心營銷理論及框架
三、營銷方法 – 方法助力效率效益倍增（共22案例）
1.大項目決策關鍵人識別六要素
2.大客戶分析五星法
3.大客戶營銷-六脈神劍
4.新業務決策與部署 · 營銷金四角
5.新業務從0到1突破 · 奇跡營銷9部曲

四、營銷管理 – 優秀過程達成優秀結果（共6案例）
1.營銷費用管控
2.營銷項目管控
3.營銷客戶管控
4.營銷內控體系

五、營銷團隊 – 搭建自我驅動狼性團隊（共10案例）
1.營銷團隊的定義及要素
2.員工工作行為2維度闡述
3.員工工作階段4維度闡述
4.營銷領導力4維度闡述
5.“贏”在營銷思維羅盤（8維度）

六、營銷誤區– 營銷業務常見5大誤區 （共10案例）
1.公司產品不如別人家的好
2.過于期待引入外部資源來實現營銷突破及增長
3.頭痛醫頭腳痛醫腳，關注現象忽略本質問題
4.明明可以依靠制度，卻依靠人情
5.企業發展階段定義不清晰導致及團隊錯配