總裁系統營銷精英實戰培訓
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【課程提綱】
一、營銷模式 – 模式致勝業績暴增密碼(共10案例)
1.營銷模式致勝核心要素闡述
2.B2B營銷模式的方法論
3.B2C營銷模式的方法論
4.B2G營銷模式的方法論
5.10大精彩案例模式分享
二、營銷內涵 – 11大認知正確理解營銷 (共12案例)
1.營銷的商業邏輯圖
2.企業存在目的與意義
3.企業的終極目標探討
4.企業做強做大的前提
5.哪些人及部門需懂業務
6.營銷的本質與內涵
7.有效客戶的四大標準
8.營銷到底賣的是什么
9.為什么是我而不是他人
10.營銷管理時間管理及分配原則
11.核心營銷理論及框架
三、營銷方法 – 方法助力效率效益倍增(共22案例)
1.大項目決策關鍵人識別六要素
2.大客戶分析五星法
3.大客戶營銷-六脈神劍
4.消費者業務營銷-六脈神劍
5.新業務決策與部署 · 營銷金四角
6.新業務從0到1突破 · 奇跡營銷9部曲
四、營銷管理 – 優秀過程達成優秀結果(共6案例)
1.營銷費用管控
2.營銷項目管控
3.營銷客戶管控
4.營銷內控體系
五、營銷團隊 – 搭建自我驅動狼性團隊(共10案例)
1.營銷團隊的定義及要素
2.員工工作行為2維度闡述
3.員工工作階段4維度闡述
4.營銷領導力4維度闡述
5.“贏”在營銷思維羅盤(8維度)
六、市場品牌 – 造概念造勢造場引爆市場(共6案例)
1.為什么要重視品牌營銷
2.商標與品牌有什么區別
3.品牌從幾個維度去表達
4.品牌營銷核心方法論
5.互聯網品牌營銷方法
6.華為早期品牌建設經驗分享
7.集團公司集團層面品牌宣傳案例
8.消費者業務品牌宣傳案例
9.商用業務品牌宣傳案例
七、營銷誤區– 營銷業務常見10大誤區 (共10案例)
1.公司產品不如別人家的好
2.過于期望神人、高人過來解決公司的難題
3.花高價錢請來的高管安排做普通員工的工作
4.過于期待引入外部資源來實現營銷突破及增長
5.過于依賴外部的不適當手段,贏得訂單及機會
6.頭痛醫頭腳痛醫腳,關注現象忽略本質問題
7.過于期望咨詢公司解決一切問題
8.傻勤奮,以為努力就能成功
9.明明可以依靠制度,卻依靠人情
10.企業發展階段定義不清晰導致及團隊錯配
八、營銷思維 – 迭代思維突破營銷邊界(共12案例)
1.利他思維
2.場景思維
3.感動思維
4.導演思維
5.關聯思維
6.動態思維
7.結果思維
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