<menuitem id="lhbxr"></menuitem><th id="lhbxr"><video id="lhbxr"></video></th>
<th id="lhbxr"><dl id="lhbxr"><del id="lhbxr"></del></dl></th><span id="lhbxr"></span>
<ruby id="lhbxr"></ruby>
<span id="lhbxr"></span>
<strike id="lhbxr"></strike><ruby id="lhbxr"></ruby>
<strike id="lhbxr"><dl id="lhbxr"></dl></strike><strike id="lhbxr"></strike>
<span id="lhbxr"><dl id="lhbxr"></dl></span>
<ruby id="lhbxr"></ruby><span id="lhbxr"></span>
<cite id="lhbxr"></cite><del id="lhbxr"></del>
<span id="lhbxr"><dl id="lhbxr"></dl></span>
<strike id="lhbxr"></strike>
<span id="lhbxr"></span>
<span id="lhbxr"><video id="lhbxr"></video></span>
成本管控與利潤提升訓練

成本管控與利潤提升訓練

成本管控與利潤提升訓練課程/講師盡在成本管控與利潤提升訓練專題,成本管控與利潤提升訓練公開課北上廣深等地每月開課!成本管控與利潤提升訓練在線直播課程(免費試聽)。專家微信18749492090,講師手機13522550408,百度搜索“交廣國際管理咨詢”了解更多。

【課程大綱】

一、如何理解成本與利潤的關系?
1、收入多寡與利潤高低的辯證關系
?毛利潤要足夠
?毛利潤與“三大費用”的“博弈”
?稅務因素的影響
2、成本管理對利潤的影響
?粗放型成本管理與利潤
?精細化成本管理與利潤
二、如何理解成本與成本管控?
1、企業運營活動與成本
?企業的運營管理的三個維度
?成本貫穿于經營活動各個環節
?成本構成與習性
2、成本管控的框架
?成本與企業戰略
?成本與價值鏈
?成本與作業活動
3、行業成本體系
?制造業
?服務業
三、現代企業成本管控技術手段有哪些?
1、成本管理責任
?企業組織結構與成本責任
?誰來管理成本
2、全面成本管理系統
?全面成本管理流程
?企業成本管理日常執行問題
?企業可持續發展的成本管理問題
3、成本管理技術與工具
?過程成本控制
?作業成本法
4、成本降低行動計劃
?成本管控的關鍵點
?如何降低運營成本
?業務流程改善與成本管控
四、業績評價中的成本管控指標設定
1、成本責任中心
?關于成本中心
?成本中心的類型
2、成本分析與控制
?成本預算的制定
?成本實施過程控制
?成本分析報告
3、成本責任中心的考核指標
?可控成本與不可控成本
?責任成本與產品成本
五、總結與回顧
?根據課程的內容進行相關問題的討論,強化先進的成本管控模式采納與成本管控手段的落地

共有 0 條評論

? Top 久久精品中文字幕第一页