全面預算管理是現代企業戰略實施的保障

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【課程大綱】

一、企業價值內涵與企業管理是什么？
1、企業價值的內涵與老板的自身價值
?企業價值四個維度
?企業價值與老板價值互為作用
2、企業管理的內在邏輯
?資金支持
?人才保障
?運轉機制
?系統支撐
二、企業成長過程中在不同階段的管理重點
1、宏觀經濟環境的挑戰
?經濟下行
?運營成本
?資金需求
2、企業成長的生命周期與相應的管理模式
?行業發展周期影響
?企業自身發展階段
?非固化的管理模式
分享：物流行業、基金行業
三、財務管理基本體系是什么？
1、會計與財務
2、貫穿于企業運營的財務系統
四、為什么是“全面預算管理”？
1、理解什么是全面預算
?三全：全過程、全員、全方位
?三個要素：人、財、物
?三類預算：業務、財務、資本
2、預算與戰略的關系
3、預算管理六大節點
五、保障預算管理實效的關鍵
1、預算與核算
2、預算與績效
六、完整案例分享？
1、某上市公司預算管理解決方案
2、中小企業預算管理解決方案