大數據時代下的企業變革訓練
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【課程大綱】
第一模塊:企業家從什么角度思考自己的企業?
一、產品角度
專注 極致 快
二、用戶角度
用戶需求、用戶活體、用戶場景
三、盈利角度
站在企業自身的角度看問題
不以盈利為目的的企業是不道德的企業,極以盈利為目的的企業必然會死
四、行業角度
產業互聯網化
大數據
云計算
個性化定制
五、未來角度
中國制造2025
智能時代
企業虛化
第二模塊:如何基于企業自身的變化和發展,重新梳理戰略?
一、用戶產品
用戶活體
產品買點
交換渠道
生命周期
二、商業模式
九項考核
內部活動
外部交易
三、企業優勢
三種資源
組織能力
企業競爭力
四、行業分析
競爭者
進入者
替代者
供應商
客戶
五、宏觀環境
國際環境
國內環境
行業環境
技術環境
第三模塊:三層次企業發展過程中的戰略差異在哪里?
一、公司級戰略
五種實操戰略
四種深耕辦法
二、集團公司戰略
三種延伸
兩類多元化
自營與外包
三、集團群戰略
第四模塊:戰略實施需要關注的核心要點是什么?
一、年度規劃
業務規劃
人員規劃
產品規劃
財務規劃
營銷規劃
二、楊三角
想清楚
說明白
做到位
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