構建銷售鐵軍文化培訓

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【課程大綱】
第一模塊：企業文化是團隊管理的定海神針。
一、使命、愿景、價值觀
使命是企業存在的價值、
愿景是企業未來的方向、
價值觀是企業運營的規則
二、團隊組建
公司使命與個人發展的有機結合，
企業愿景與員工成長的有效關聯
企業價值觀與個人三觀保持一致性
企業文化在團隊的選、育、用、留的應用
三、管理者的職業發展
主管、經理、總監、事業部經理的差異
職業生涯發展要點

第二模塊：團隊管理的藝術即借事修人
一、利己達人
管理是嚴肅的愛
“幫助他們，成就自己”
二、管理是感受之感受
用戶第一，產品為王在管理中的應用
預言未來在管理藝術中的應用
第三模塊：績效管理是團隊管理的抓手
一、目標管理
年度目標、季度計劃與崗位職責的有效銜接
個人目標與團隊目標的有效融合
二、季度面談
Review的操作流程與操作要點
271在管理中的應用
第四模塊：阿里老話與團隊管理
一、阿里老話
為過程鼓掌，為結果付酬
今天做好的成績，就是明天最低的要求
對得起好的人，對不起不好的人
二、團隊管理
過程與結果-沒有過程的結果是垃圾，沒有結果的過程是放屁
意愿與能力-能力是基礎，意愿是動力
規則與助人-規則是表象，助人是核心