讓思考更清晰 讓表達有邏輯

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課程大綱：
第一章職場精英都具備的結構化思維
?結構化思維幫你快速應對以下場景
?結構化思維就是分解或構建事物的結構
案例：這樣的工作匯報，老板怎么會喜歡？
?人們在表達中常常犯的幾個錯誤
案例：他想表達什么？
案例：一封專業的郵件給我們的啟示
?結構化表達的幾個特征
?結構化思維的金字塔結構
案例：流水式匯報難以突出重點
案例：工作能力業績的表現
第二章 結構化思維的金字塔模型
?金字塔結構的三種子結構
?金字塔結構的縱向關系
?金字塔結構的橫向關系
?金字塔結構的序言關系
案例：關于A城市經濟增長放緩的原因
案例：企業管理的三個關鍵環節
? 金字塔結構的五個特征
案例：某款筆記本電腦的說明書

第三章 結構化思維教你進行職場表達
?設計標題的AB結構
?序言：如何設計故事的背景
案例：柴機油協銷模式推動渠道流通
?SCQA的應用場景
?SCQA的結構變化
案例：改變產品生產模式以提高產能

?如何展開一個話題：自上而下分解
案例：要獲得英國萊蘭公司的特許經銷權
案例：新代理商評估要素
案例：與潛在客戶談判的要點
?常用的分解結構
?結構化分解的黃金三問：WWH
?WWH結構的練習

?如何進行有深度的概括：自下而上歸納
?自下而上歸納步驟
案例： Ragu意大利面在美國的銷售下跌的原因
案例：歸納比羅列使結構更清晰
案例：金字塔式的歸納和結論提煉
?向上推導結論的兩種方法

?分類的MECE原則
?結構化思維的本質
?MECE：窮盡獨立
案例：員工加班危害大如天

?橫向2種邏輯關系4種順序
?演繹關系
?歸納關系
?時間順序
?結構順序
?重要性順序

第四章 結構化思維分解問題策略
?什么是問題
?什么是結構？為什么須要結構？
?結構化分解問題的方法
?研究問題的方法： 提假設、擺事實、重結構
案例：汽車過山洞
?結構化分解問題的工具：邏輯樹
?邏輯樹的用途
案例：某服裝店生意變差了
案例：客戶滿意度下降
?檢查：結構化分解問題的MECE原則
案例：“頭痛” 的MECE分解