提升團隊執行力技巧培訓

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課程大綱：
一、什么是高績效團隊
1、 什么是團隊？
? 釣魚島事件案例
2、 團隊與群體的區別是什么？
? 士兵突擊小班組的前后變化
3、 高績效團隊的特點有三要素
二、什么是執行力
1、 執行力的概念
2、 影響執行力的因素
3、 組織執行力不足的原因分析
? 角色不當
? 用人不當
? 計劃不當
? 標準不當
? 流程不當
? 檢查不當
4、 個人執行力不強的原因（六個缺乏）
? 缺乏目標
? 缺乏激情
? 缺乏毅力
? 缺乏行動
? 缺乏方法
? 缺乏溝通
三、提升執行力的方法
1、前提：理念與機制相結合
? 樹立行動為先理念（十六字方針）
? 樹立結果導向理念
? 建立信息共享機制
? 建立檢查追蹤機制
? 個人工作目標與團隊目標的有機結合
2、根本：挖掘員工的驅動力
討論：企業加班文化（996）是怎么形成的？
? 目標驅動：目標與計劃管理
? 利益驅動：巧用“公平分配”
? 成就驅動：回顧與激勵的作用
3、 保障：提升員工勝任力
? 學會教練員工
4、 傳承：打造執行力文化
? 榜樣的作用
? 功勞簿的魅力
? 讓執行成為一種習慣
? 視頻案例：北京青年片段