員工自我管理與職業化提升

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課程大綱：
一、 為什么要進行自我管理？
1、 自我管理與職業化的概念
? 社會上的四撥人
? 職業化的三要素模型
2、 自我管理的前提——自我認知
? 自我認知測試
? 人生四象限
二、 目標管理
1、 目標的力量
? 案例分析：游往加州海岸的查德威克
2、 目標的設定的SMART原則
? 互動案例：如何幫助小王減肥
? 目標確立的5個步驟
? 潛意識的力量
3、 個人目標與組織目標的關系
? 職場中的自我實現需求
三、 計劃管理
1、 目標與計劃的關系
? 視頻案例：隆中對
2、 計劃的四個作用
3、 基于企業平臺的職業規劃
? 職業規劃的三立法
4、 計劃管理PDCA循環
四、 時間管理
1、 可怕的時間黑洞
? 視頻：死神賬單
2、 時間管理的概念與要點
? 心靈啟發：剪時間
3、 時間管理的四個方法
? 克服不良習慣
? 時間四象限
? 碎片時間的利用
? 清單的魅力
五、 心態管理
1、 積極心態與消極心態的差異
? 人生的兩個圈子
2、 如何調整自己的職場心態
調整三種職場心態
? 正確認識個人與企業的關系
? 正確看待團隊環境
? 正確理解公平
案例：換一個角度看取經團隊
3、 職業心態對職業形象的影響
? 職業形象的重要性（55387）
六、 行為管理
1、 行動力與執行力的關系
? 行動緊扣要事——以終為始
? 結果導向思維——有始有終
? 認真是一種習慣——善始善終
? 優秀是一種常態——始終如一
案例：新九段女秘書
2、 如何提升職場個人影響力
? 人在、人財到人物的變化
? 榜樣的作用
? 職場的社會惰化現象
3、 如何獲得他人的支持
? 有圈子意識但不設圈子屏障
? 助攻同樣精彩
視頻案例：NBA最佳助攻手
七、 課程總結