計劃推進與進程控制

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課程內容
一、 為什么團隊對于計劃執行，意愿不高？
1. 目標不明確
2. 目標不統一
方法：頭腦風暴法
3. 目標難考核
方法：SMART原則
二、 哪些事情應該納入計劃？
1. 領導
2. 客戶
3. 同事
4. 崗位
三、 計劃為什么總失控？
1. 缺少管控節點
兩種節點
2. 缺少管控的機制
3. 缺少思想的重視
四、 哪些年的工作計劃，我們曾經踩過的坑
1， 計劃沒結果
2， 結果分解
3， 節點不清楚
4， 獎懲不明確
5， 事后沒總結
五、 如何讓計劃可控？
1. 明確結果
2. 明確責任
3. 明確檢查
4. 明確獎懲
5. 明確改進
六、 計劃應該包含哪些維度
1. 時間
2. 事件
3. 程度
4. 考核
5. 節點
工具：常規武器——周報周計劃
工具：質詢會
七、 臨時性計劃如何管控？——重要武器
1. YCYA
2. 甘特圖
3. 節點管控表