企業課程開發與課程設計

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【課程大綱】
一、中國三立課程緣起
1、 課程立題——課程成功立題，確定課程方向
2、 課程立綱——課程成功立綱，確定課程知識的內容模型完善
3、 課程立節——課程成功立節，完善每個課程大綱的教學價值
二、中國三立課程開發課程目的及課程核心宗旨
1、 中國三立課程開發課程目的
2、 中國三立課程開發課程核心宗旨
3、 課程開發成功的關鍵
三、企業課程立題原則及立題訓練
1、 企業課程立題的三循環邏輯結構原則
2、 企業課程需求與課程目的比對技術
3、 企業課程宗旨與課程目的比對技術
4、 企業課程實際功能、效果與課程宗旨比對技術
5、 企業課程目的與課程核心宗旨編寫訓練
6、 企業課程立題有效性評審
四、企業培訓師常用課程立題訓練
1、課程立題三元素
2、企業培訓師課程立題訓練
3、導師對企業培訓師課程立題錯誤檢查糾正
五、企業課程開發0表產生及訓練
1、金融業課程0號表與美國金融危機0號用戶的緣起
2、課程開發0號表虛擬執行訓練
3、課程開發0號表有效評審訓練
4、0號表游戲：小組相互出題進行0號表開發訓練
5、0號表出現問題時的三種處理方式
六、課程教學目的及課程介紹編寫訓練
1、課程介紹及課程目的在課程中扮演的角色分析
2、企業專業崗位課程介紹及課程目的編寫訓練
3、企業課程核心宗旨在課程中的角色分析
4、企業專業崗位課程核心宗旨編寫訓練
七、課程開發第一輪評審
1、0號表的有效性評審與修復
2、0號表與課程介紹、課程目的的評審與修復
3、0號表與課程核心宗旨的評審與修復
4、企業課程大綱與課程核心宗旨的評審與修復
八、PPT設計與制作
1、 PPT設計的橫向布局標準
2、 PPT設計的縱向布局標準
3、 課程規定PPT與內容PPT使用規范
4、 PPT設計的字體標準
5、 PPT設計的顏色標準
6、 PPT圖片設計技巧
九、企業微課程開發訓練
1、 企業微課程開發的意義及重要性
2、 企業微課程開發分析
3、 企業微課程開發前課程目標制定
4、 企業微課程開發5步驟
十、企業培訓師課程開發的課程立綱訓練
1、 課程大綱在課程中扮演的重要角色
2、 常見的六種課程大綱類型
十一、企業崗位工作流程課程開發訓練
1、 企業工作崗位課程開發分析
2、 企業工作崗位課程開發立題訓練
3、 企業工作崗位課程開發前課程目標制定
4、 企業工作崗位流程課程開發大綱分析訓練
5、 企業工作崗位課程大綱梳理訓練
十二、企業工作問題分析與問題解決課程開發訓練
1、 企業工作問題分析與解決課程說明
2、 企業工作問題分析與解決課程立題訓練
3、 企業工作問題分析與解決問題調研
4、 企業工作問題調研數據匯總與分析
十三、課程大綱二大評審依據與價值
1、 課程大綱模型與大綱全面性的評審標準及問題分析
2、 每個課程大綱教學價值及教學厚度評審標準與問題分析
十四、課程立節開發——課程小節開發
1、 每個課程小節內容在課程中扮演的重要角色
2、 小節開發的三個重要考量標準
3、 課程小節內容資訊開發的十四條資訊開發渠道建設
4、 課程小節產生重大教學價值的強拆法訓練
十五、課程立即完成后對小節開發成果的評審
1、 小節開發評審在課程中的重要價值
2、 課程小節評審的四個指標
十六、課程小節、課程細節內容的三個級別內容分析
1、 一級內容解釋與一級內容在課程中的使用頻次
2、 二級內容解釋與二級內容在課程中的使用頻次
3、 三級內容解釋與三級內容在課程中的使用頻次
十七、課程三立開發的課程內容與實戰落地結合訓練
1、 課程小節與課程落地的關聯性
2、 E字形課程結構對課程落地的實際價值
3、 A字形課程結構在課程中的價值與缺陷
4、 所有課程小節開發完善后對E字形課程結構的歸檔整理
十八、課程開發的四個階段
1、一至二小時課程開發標準
2、三至四小時課程開發標準
3、六至八小時課程開發標準
4、12-16小時課程開發標準
十九、課程開發后的課程藝術設計完善
1、 課程最大教學價值內容分析與最大教學價值課程內容設計
2、 課程最大教學藝術閃光點開發與設計及課程應用
3、 課程最佳藝術性、創新性授課技巧分析與設計及完善
4、課程大面積互動設計與課程中實際應用
二十、課程結束與課程回顧