數字化轉型三部曲之戰略思維升級

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第一天
1.數字時代的商業思維概述
?商業的本質
?商業模式
?商業模式畫布
?小組討論
2.商業模擬（階段1）
?背景介紹與分組
?小組討論：細分市場商業模式考量
?小組決策
?點評反饋
3.商業模式的可持續平衡：財務預測與分析
?企業經營的天平
?財務報表解讀
?財務預測：現金流與利潤
4.商業模擬（階段2）
?小組決策
?點評反饋
5.商業模式核心：戰略與競爭優勢
?經典戰略工具介紹與應用
?細分市場的競爭戰略
?經典戰略分析在數字化時代的意義
?小組討論：市場環境與戰略意圖設計
6.商業模擬（階段3）
?團隊決策的優化建議
?小組決策
第二天
7.戰略落地執行與運營
?當前競爭狀況及點評反饋
?連接戰略規劃與執行的工具模型
?定價策略與應對
?小組討論：競爭分析與應對調整
?數字化在戰略落地中的角色
8.商業模擬（階段4）
?小組決策
?點評反饋
9.互聯網時代商業模式
?互聯網時代的商業模式類型
?典型互聯網公司商業模式畫布分析
?互聯網模式的爭議
?互聯網模式與傳統模式的競爭本質
10.商業模擬（階段5）
?小組決策
?點評反饋
11.學員反思與總結陳述