數字化轉型三部曲之業務模式創新

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第一天
1.VUCA時代的挑戰
?愈演愈烈的顛覆與跨界競爭
?創新變革背后的驅動力
?迷你游戲：你準備好了嗎？
2.“前向兼容”創新 –成功基石
?“前向兼容”定義與啟示
?OAM組織分析模型
?創新的經典階段理論
?創新贏家的心智模式與心理階段
?創新過程中的關鍵角色
?創新不同階段的主導核心素質——EmBRACE
3.貫穿始終的同理心——Empathy
?理解客戶需求與價值訴求
?理解企業本質-商業模式
?阻礙同理心的因素
4.觸發創新變革的魄力——Boldness
?迷你游戲：劈鉛筆
?魄力的重要性
?創新者對待風險的態度
?自信的程度
?擁抱不確定性
?小組討論：挑戰現狀的5WHY
5.百折不撓的韌性——Resilience
?失敗是創新最好的起點
?從失敗中學習的訣竅
?小組討論：復盤與總結技巧
6.通時合變的適應性——Adaptability
?人為什么會害怕改變
?創新變革中的情感反應曲線
?三種典型應變風格及其優劣勢
?提升適應性的建議
7.確保創新被組織接納的合作心態——Collaboration
?變化環境中的合作重要性
?群體決策
?識別與化解創新合作中的抗拒
8.讓創新落地的企業家精神—— Entrepreneurship
?中國的企業家精神
?企業家的自我超越
?六大教訓與十二個錯誤
第二天
9.開放式創新時代來臨
?封閉式創新VS開放式創新
?開放式創新的三種類型
?開放式創新的七個來源
?典型開放式創新模式
10.以開放式創新驅動業務模式進化
?三大核心：FBL
?業務創新者的十大法則
?三箱解決方案：引領業務創新的戰略框架
11.業務模式創新工作坊
?情景分析：發現與定義問題
o理解全局
o構建思維金字塔
o創新理解問題實質
?原因分析：如何創新、系統地探尋原因
o八項思維能力
o右腦分析工具：頭腦風暴法 / 5 WHY / 魚骨法
o左腦驗證工具：完整性 / 因果關聯 / 組織分析模型
?決策制定：如何制定創新解決方案
o發散性思維決策
o逆向思維決策
o如何在組織層面建立創新機制
o創新中的個人與團體決策選擇