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價值型銷售實戰技能提升培訓

價值型銷售實戰技能提升培訓

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課程綱要
第一部分:了解并挖掘客戶真實需求
一.了解客戶心理,幫助客戶找到他認為最合適的
1.客戶10大心理分析
2.客戶購買行為分析,購買前、中、后的心理活動分析
3.消費者在不同階段不同環境不同身份的購買心理分析
小組討論:通過案例分析“xx”的當下心理想法來預判下一步的銷售走向
二.學會問,察看并判斷客戶真實心理
1.先易后難:先詢問容易的問題,詢問客戶關心的事情
2.銷售問題表與答案表的建立與運用
3.從客戶表情與回答中整理客戶的真實想法
銷售工具:客戶問題一覽表的提取與答案呈現
第二部分:以客戶為導向做好優勢表達
一.會溝通,建立客情關系決勝銷售
1.銷售溝通的目的、原則、效果、技巧
2.銷售溝通9大障礙及4大要素
3.銷售溝通的聽說看問4種狀態的應用
二.學會聽,聽出客戶的真實心理
1.學會聽,聽關鍵,快速化解溝通障礙確保溝通順暢
2.如何體現用心傾聽拉近客情關系
3.銷售聆聽的3個層面6個技巧
模擬演練:聽出XX在溝通中的三個心理表現
三.說對話,說準我方優勢特點
1.說對話的目標與4個原則
2.說對話的黃金定律與白金定律
3.說對話的信念與5個基本法則
案例分析:專業話術語與大白話的區別應用
第三部分:介紹方案塑造客戶心理價值
一.如何進行方案介紹
1.介紹產品塑造價值的4個展現度
2.以客戶為導向做好產品優勢分析
3.塑造客戶心理價值的3+2+1模式介紹法
案例討論:如何將不可控的業績指標變成可控的產品指標
二、根據客戶需求塑造客戶價值
1.一針見血的產品賣點提煉,精準介紹產品塑造價值的30秒原則
2.FABE法則介紹法,掌握產品特點、優點、好處、證據對成單的影響
3.價值是一種感覺,感覺是一種策略,把公司理念轉化為客戶感受的價值相信
4.適度靈活運用“維納斯”法則讓客戶更加信任
模擬訓練:異議問題處理
第四部分:博弈談判快速談判成交
一、雙贏談判開局技巧
1.摸底后談判開局
2.了解并改變對方底線與期望
3.試水溫,看顧客心理,預留讓步空間
二、如何創造雙贏談判
1.如何主導談判,把握談判兩大心理:底線與期望值
2.如何造勢,談判=談+判,重要的不是談而是判
3.察看顧客表情捕捉提出成交請求的最佳時機
案例分析:是否已到成交時機?
三、快速成交談判技巧
1.掌握成交前、中、后的談判策略,報價的順序及原則,雙贏報價的區間范圍
2.價格談判技巧,如何報價?如何讓步?讓步次數與幅度?
3.議價:誰先讓價誰先死,要求對報價或立場作出反應
案例討論:不同客戶的成交策略

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