TS質量管理五大工具APQP\PPAP培訓

●通過學習本課程，學員能了解APQP五個階段輸入輸出要求和CP的方法論，用同步工程方法開展產品開發活動，從而為組織引導資源，使顧客滿意，促進對所需更改的識別、避免晚期更改、以最低的成本及時提供優質產品。
●使產品質量策劃減少對客戶和供應方的復雜性
●便于供方向分承包傳達產品質量策劃要求
●輔助產品質量策劃小組，以開發適當的交流形式來滿足顧客的要求
●將產品質量策劃描述成一個周期性過程
●以最低成本及時提供高質量的產品
●指導如何進行提交零件和相應文件

序號 主要內容 培訓時間
1 APQP的五大階段及五大階段輸入輸出簡介；
相關工具簡介:
樣件控制計劃、試生產控制計劃和生產控制計劃案例
APQP第一階段計劃和確定項目輸入
顧客的呼聲
市場研究
保修記錄和質量信息
小組經驗
業務計劃／營銷策略
過程基準數據
過程設想
產品可靠性研究
顧客輸入
設計失效模式及后果分析
可制造性和裝配設計
工程圖樣(包括數學數據)
工程規范
材料規范
圖樣和規范更改
新設備、工裝和設施要求
產品和過程特殊特性
量具／試驗設備要求
小組可行性承諾和管理者支持
第一階段計劃和確定項目輸入案例
APQP第一階段計劃和確定項目輸出
設計目標
可靠性和質量目標
初始材料清單
初始過程流程圖
產品和過程特殊特性的初始清單
產品保證計劃
管理者支持
第一階段計劃和確定項目輸出案例
APQP第二階段產品設計和開發
設計失效模式及后果分析
可制造性和裝配設計
設計驗證
設計評審
制造樣件-控制計劃
工程圖樣(包括數學數據)
工程規范
材料規范
圖樣和規范更改
包裝標準
產品／過程質量體系評審
過程流程圖
車間平面布置圖
特性矩陣圖
第二階段產品設計和開發案例
APQP第三階段過程設計和開發輸出
包裝標準
產品／過程質量體系評審
過程流程圖
車間平面布置圖
特性矩陣圖
過程失效模式及后果分析(PFMEA)
試生產控制計劃
過程指導書
測量系統分析計劃
初始過程能力研究計劃
包裝規范
管理者支持
第三階段過程設計和開發輸出案例
APQP第四階段產品和過程確認試生產輸出
測量系統分析
初始過程能力研究
生產件批準
生產確認試驗
生產控制計劃
質量策劃認定和管理者支持
第四階段產品和過程確認試生產輸出案例
APQP第五階段反饋、評定和糾正措施輸出
減少變差
顧客滿意
交付和服務
減少變差案例

1Day
2 PPAP生產件批準程序
重要的生產過程
PPAP要求
設計記錄
工程更改文件
工程批準
設計失效模式及后果分析(設計FMEA)
過程流程圖
過程失效模式及后果分析(過程FMEA)
尺寸結果
材料/性能試驗結果的記錄
材料試驗記錄
性能試驗記錄
初始過程研究
測量系統分析研究
具有資格的實驗室的文件要求
控制計劃
零件提交保證書(PSW)
零件質量(質量)
外觀件批準報告
散裝材料要求檢查表
樣品產品
標準樣品
檢查輔具
顧客的特殊要求
顧客的通知和提交要求
顧客提交要求
零件提交狀態
記錄的保存
PPAP生產件批準案例 1Day