項目進度計劃與執行訓練

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課程大綱
（一）進度計劃制定
1.項目可交付物
(1)項目可交付物識別
(2)項目范圍說明書制作
(3)項目范圍說明書確認
學員實操：游戲按年齡排順序
2.工作分解結構
(1)認識WBS
(2)制作WBS5步法
(3)WBS價值
學員實操：游戲計時寫數字
3.活動管理
(1)活動排序
(2)活動時間估算
學員實操：根據案例用PERT計算出合理時間
4.進度計劃
(1)浮動時間
(2)關鍵路徑
(3)關鍵鏈法
(4)進度壓縮和資源優化
學員實操：根據案找出關鍵路徑，并總結關鍵路徑的特征
根據案例排放項目緩沖、接駁緩沖
（二）制定項目預算
1.完工預算
2.兩個儲備
3.項目預算
學員參與：講故事區分管理儲備和應急儲備
（三）項目執行
1.項目進度反饋
(1)會議
(2)報告
2.項目變更管理
(1)事件
(2)流程
學員實操：編寫項目周報
根據案例判斷項目變更并對其進行管理

3.項目績效測評
(1)三個指標
(2)兩對數據
(3)還有其他
學員實操：判斷該項目的健康狀態并提出該項目后續工作進行改進措施的建議