贏在鐵軍領導力

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【課程大綱】

第一講：鐵軍文化是一個組織的源代碼
1. 組織信念形成的四大途徑
2. 企業文化打造的關鍵步驟
3. 企業文化打造的制度保障
4. 不同時期的企業文化打造
工具：四標定天下落地表格
第二講：如何構建VUCA下的敏捷組織
1.特種部隊的四個因素
2.人才梯隊搭建的六階模型
3.戰略、戰術和戰果的節奏設計
案例：航空母艦的賦能與供給
工具：1）選用育留汰的落地表格
2）員工情況及輔導落地表
3）年度人才盤點表
第三講：如何構建一支血濃于水的鐵軍團隊
1.特種兵的三大標簽
2.師帶徒結對子的四步流程
3.團隊建設的五個一工程
4.鐵軍通關的八心八箭
工具：1）師帶徒流程表
2）YCYA管理表單
3）勝任力BEI行為訪談工具
第四講：如何360度加速領導力的能量提升
1.內化于心
2.外顯于形
3.固化于制
4.行勝于言
工具：建立作戰團隊的流程表
第五講：如何激勵士兵沖進槍林彈雨
1.人心比流量更重要
2.鐵軍激勵的三駕馬車
3.團隊管理的士氣飛輪
4.將帥營的六脈神劍
實戰演練：開訓動員