團隊百分百執行力訓練

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【課程大綱】

第一講：職場鐵軍的三種執行素養
素養一.執行的態度：認真
米盧：態度決定一切
案例：王寶強的“傻認真”
游戲：傳竹簽
素養二.執行的關鍵：細節
細節決定成敗
案例：儀仗隊執行任務的高標準
素養三.執行的動力：熱愛
熱愛本職工作的三種表現
互動：我在工作中的表現和不足

第二講：提升執行力的四大執行思維
1.成果思維：以拿到成果為導向
結果的三大誤區是什么
1）態度≠結果
2）職責≠結果
3）任務≠結果
管控結果的三大要素
a有時間
b有價值
c可考核
為什么要做結果
a結果能給企業帶來什么
b結果能給個人帶來什么
九段秘書的案例
2.責任思維：懂得擔責是職場人重要的品質
1. 責任來自選擇！
2. 選擇有二個答案
1）一個是承擔
2）一個是逃避
3. 案例中我們如何做一個正確的選擇
3.溝通思維：確保執行的一致方向
1）高效溝通的四個緯度
2）案例：特種部隊的閉環溝通
實戰演練：作戰溝通
4.第一思維：勇奪冠軍的執行心法
1）鐵軍骨干的三種角色
2）拿到第一的三種行動建議

第三講：鐵血軍魂的四大執行
1.沒有借口
①案例：國旗護衛隊執行任務
②案例：雷神山醫院的中國速度
實戰演練：公司各部門的問題報告
2.信守承諾
①遵守承諾的三個緯度
②YCYA承諾管理系統
工具：指令落地輔助表
3.絕對服從
①服從的五大軍規
②案例研討：你會如何執行這個CEO的決策。
4.永不言敗
①案例：穿越亞馬遜
②游戲互動:妙筆一線牽

第四講：執行型人才的五個標準
1. 目標明確
①互動：目標與方法
②目標制定與分解的OGSMA工具
2時間管理
①時間管理的四象限
②如何合理的做工作計劃
工具：每日工作清單評估
3.熱愛學習
高效學習的三個緯度
斷舍離學習法
4.團隊精神
團隊如何協助和高效執行
團隊執行的“五一個工程
5.忠誠組織
互動：我和企業的關系
視頻：喬家大院