執行力與時間管理秘笈

執行力與時間管理秘笈課程/講師盡在執行力與時間管理秘笈專題,執行力與時間管理秘笈公開課北上廣深等地每月開課！執行力與時間管理秘笈在線直播課程（免費試聽）。專家微信18749492090，講師手機13522550408，百度搜索“交廣國際管理咨詢”了解更多。

【課程大綱】
第一講：認知執行力
1.后疫情時代企業的五大迷思。
2.什么才是真正的鐵軍執行力？
1）學學歷史：透過歷史事件看執行力修煉
2）看看電影：通過觀看三軍儀仗隊的訓練我們有哪些觸動
3）考考自己: 著眼本質崗位自己有哪些不足和短板
3.軍隊管理對企業借鑒的重要意義
4.VUCA時代下的商界特種部隊
第二講：執行力匱乏的八大原因及達標路徑
1.執行文化
①文化的三種層級
②案例：阿里的文化演進
③互動：我們對文化的理解
2.怕苦畏難
①視頻：儀仗隊的鐵軍是如何煉成的
②訓練：鐵軍宣言
3.態度不端
①案例：王寶強的“傻認真”
②游戲：傳牙簽
4.目標不明
①互動：目標與方法
②目標制定與分解的OGSMA工具
5.職級錯位
流程型執行的“234”原則
6.專業不夠
①視頻：儀仗女兵的蒙眼走正步
②提升專業的三板斧
工具：人才進階的六階模型
7.獎懲不明
①95后的代際管理
工具：有效激勵的落地實操
8.溝通不暢
①高效溝通的四個緯度
②案例：特種部隊的閉環溝通
實戰演練：作戰溝通
第三講：鐵血軍魂的四大執行兵法
1.沒有借口
①案例：國旗護衛隊執行任務
②案例：雷神山醫院的中國速度
實戰演練：公司各部門的問題報告
2.信守承諾
①遵守承諾的三個緯度
②YCYA承諾管理系統
工具：指令落地輔助表
3.絕對服從
①服從的五大軍規
②案例研討：你會如何執行這個CEO的決策。
4.永不言敗
①案例：穿越亞馬遜
②游戲互動:妙筆一線牽
第四講：時間管理落地
1. 時間是執行的基礎
2. 時間的四大特性
3. 時間管理的四維方法論
4. 時間管理的五個技巧
5. 培養正確時間管理的心態和習慣
案例：價值兩萬五千美金的時間管理