管理者的思考與決策能力修煉

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【課程大綱】
一、 案例分析：
1、 王永慶的五個為什么給我們帶來的啟示
2、 小馬里奧特從基層員工的表現發現了什么

二、 對失敗的重新認知與思考
1、 我們平時害怕失敗的原因
2、 失敗的七種類型
3、 對失敗的重新定義
4、 如何運用失敗提高我們決策思考能力
5、
三、 訓練自己的反思能力
1、 反思的三種類型
2、 反思的四大要素
3、 反思的等級

四、 訓練自己的深思能力
1、 決定與決策之間的區別
2、 培養系統思考的能力（三個石匠的故事）
3、 培養整合思考的能力

五、 找到自己思維的錨點（根隱喻）
1、 覺察“人力是資源”的根隱喻
2、 覺察“組織是機器”的根隱喻
3、 覺察“商場如戰場”的根隱喻