如何利用組織系統為自己賦能

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【課程大綱】
一、 課程前言
1、 思考：為什么在能力水平相當的情況下，有些人升職更快？
2、 從網絡的視角來重新認識組織

二、 組織網絡的特性是什么？
1、 個體在組織網絡中的位置判斷（中心度）
2、 個體在組織網絡中的重要性判斷（結構洞）
3、 網絡效應造就世界的不公平
三、 提升組織網絡的運作效率，為個人和組織賦能
1、 在舊有的網絡中占據關鍵節點，或重新搭建自己的網絡
2、 掌握非正式網絡的運作特性，發揮它的正面效用（差序格局）
3、 利用網絡效應的優勢拉大自己與競爭對手的差距
4、 利用系統門檻模型讓自己的創新性的想法更容易落地
5、 警惕好心辦壞事的現象，讓系統運作效率低下（布雷斯悖論）
四、 重塑組織高效運作的具體技巧
1、 去中心化的組織如何高效運作，如何分配資源
2、 如何避免辦公室政治的負面效應
3、 如何駕馭組織內部的沖突
4、 共享心智，管理組織知識資產
5、 洞悉組織運作的潛規則
五、 組織網絡理論對個人發展的三點啟示
1、 啟示一：善于用系統網絡的視角去看待個人的成長
2、 啟示二：從系統網絡的高度重新設計自己的職場生存法則
3、 啟示三：從網絡系統的高度糾正我們的認知偏差