職業發展引導技術培訓

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第一講：職業發展引導的關鍵與難點
一、崗位分析
二、員工素質測評
1. 個性特點
2. 智力水平
3. 管理能力
4. 職業興趣
5. 氣質特征
6. 領導類型
7. 一般能力傾向等
三、員工培訓體系開發與建設
1. 以能力勝任為基礎的培訓設計
2. 以績效考核為基礎的培訓設計
3. 以個人成長需要為基礎的培訓設計
四、完備人力資源配套規劃
1. 通道規劃
2. 晉升規劃
3. 流動規劃
五、推動職業生涯管理
1. 及時公布工作空缺信息
2. 介紹職業階梯與通道
3. 建立職業資源中心
4. 幫助員工進行職業生涯規劃
六、職業生涯指導
1、誰適合？
2、做什么？
3、可能出現的問題及對策
4、如何推動？
第二講：職業發展規劃前讓指導對象充分了解自己
一、了解自己
1、第一個游戲：穿越大戲
2、第二個游戲：盜夢空間
3、第三個游戲：成就榜單
4、明確你的價值觀
5、發現你的興趣
6、了解你的技能
二、職業測評工具的使用（見附件）
第三講：協助指導對象做好職業發展規劃的定位
一、職業發展3環定位
1、想做
2、能做
3、可做
二、職業發展價值定位
1、價值進階：功能價值、體驗價值、心理價值
2、價值追求
三、職業發展旅程定位
1、進入期
2、探索期
3、適應期
4、發展期
5、階段性成功期
6、困境期
四、職業發展目標定位
1、內職業生涯
2、外職業生涯
五、健康職業心態定位
1、空杯的心態
2、發展的心態
3、積極的心態
4、學習的心態
5、管理的心態
6、合作的心態
第四講 職業發展規劃與引導的步驟
一、確定志向——我的方向在哪邊？
1、案例：比賽爾人、放牛娃
2、游戲：觀察
二、自我評估——我是誰？
1、測試：我是。。。。。。。
2、約哈利之窗
三、生涯機會的評估——我在哪里？
SWOT分析
四、目標確立——下一步往哪里去？
1、目標分解
2、按性質
3、按時間
五、制定行動計劃與措施——如何到達那里？
1、目標
2、障礙
3、措施
4、執行
六、評估與回饋——實施情況如何？