中層管理能力提升九項修煉

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第一單元：謀定而后動
1. 如何才能做正確的事
2. 目標設定七步驟和SMART原則
3. 計劃的制定與管理實施
訓練：明日計劃的制定

第二單元：做效率高手
1. 你的時間值多少錢
2. 時間管理的“四象限法”和“80/20法則”
3. 時間管理16個技巧
案例分析

第三單元：創新思維
1. 未來企業競爭成敗決定于學習的速度
2. 打破創新障礙、走出思維誤區
3. 激發創新的八種方法
創新思維訓練

第四單元：會議溝通與決策
1. 有效會議的準備
2. 主持會議應掌握的技巧
3. 做好會后追蹤
工具：決策模型
視頻案例分析

第五單元：不必鞠躬盡瘁
1、劉邦與項羽成敗的關鍵
2、識人用人
3、授權之后
工具：授權三角
授權自測、案例討論

第六單元：三分戰略，七分執行
1、沒有行動，就沒有執行
2、細節到位
3、標準化管理
案例討論

第七單元：企業管理最重要的事
1、溝通像是個無底洞
2、溝通技巧
3、同理心溝通及沖突解決
工具：溝通量表
案例分析、角色扮演

第八單元：獨行俠的時代已經終結
1、沒有完美的個人，只有完美的團隊
2、團隊發展四階段
3、團隊協作的障礙及解決
工具：團隊健康診斷表

第九單元：讓員工自動自發
1、激勵理論在管理中的應用
2、對癥下藥
3、激勵百寶箱
工具：員工激勵措施表
案例討論