金字塔原理與結構化思維

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一、什么是結構化思維
結構化思維的應用
結構化思維的培養
二、何為金字塔原理
1.金字塔原理的核心理論基礎
2.金字塔基本模型
3.金字塔原理四個原則
結論先行
以上統下
歸類分組
邏輯遞進
三、金字塔原理的結構
1.什么是TOPS
由上而下組織思想
自下而上思考
2.金字塔中的子結構
主題與子題間的縱向關系
子題之間的橫向關系
縱向的疑問/回答式對話
四、金字塔結構化思維的邏輯思維
演繹或歸納邏輯
演繹性思想
歸納性思想
演繹與歸納的區別
邏輯推理的基本方法
邏輯論證舉例
部分邏輯論證模式
邏輯論證的利弊
邏輯組合的利弊
論證式和邏輯式的區別
五、如何運用金字塔原理去解決日常管理問題
1.結構化思維解決問題7步基本框架
第一步:問題描述
第二步:問題分解
第三步:問題規劃
第四步:信息整理
第五步分析論證
第六步:提出建議
第七步:方案表達
2.問題現狀評估與問題確認
問題結構與組織結構
依據現實狀況之不滿找尋改善主題
如何運用5W2H描述問題
管理常用圖表分析（數據表述法）
3.問題原因分析與真因確認
問題分析的應用工具
真因確認的工具與方法
4.問題決策的選定與行動預估、執行、檢討
決策的工具運用
決策的可行性分析
決策執行調整的方法