酒店項目精裝修工程管理與案例解析

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1、 酒店精裝修工程的特點
1） 類住宅，有一定復制性，屬公建項目范疇。
2） 國家規范和建造標準不同于住宅，自成體系。
3） 大堂、宴會廳等大空間區域類似商辦項目特點。
4） 相對于住宅和商辦等業態的差異，包括機電系統差異、管理模式的差異、材料的差異，工藝工法等差異
2、 酒店精裝修項目的總體策劃
1） 策劃文件的總體思路及包含哪些內容
2） 策劃文件的編制細節和注意事項
3） 策劃文件的意義
3、 設計階段
1） 酒店精裝修設計的策劃
2） 酒店項目精裝修設計的強規
3） 酒店項目機電系統相關的防火排煙等規范
4） 裝配式工藝在連鎖酒店中的應用
4、 招采階段和成本控制
1） 星級酒店和連鎖酒店精裝招標的組織工作
2） 招標過程中甲供材和甲指乙供材的組織工作如何開展
3） 招標過程最容易給自己挖的“坑”有哪些
4） 招標過程中參與投標的施工單位的策略及如何應對
5） 酒店項目如何控制建造成本
6） 供應鏈在酒店業務中發揮的作用和意義
5、 施工準備階段
施工準備階段可能出現的問題以及如何組織相關工作：
1） 前道工序不達標，出現窩工現象
2） 材料封樣和深化圖紙是兩項重要的施工準備工作
3） 酒店項目常見的舊樓改造工程的組織方式
6、 施工階段
1） 如何組織酒店項目精裝修的施工計劃管理工作
2） 如何組織酒店項目精裝修樣板先行工作（策劃、周期、標準等）
3） 酒店精裝修工程放線的注意事項和末端定位原則
4） 外加工材料管控（甲供、甲指乙供）要點
5） 各專業交叉施工管控要點
土建移交機電的標準和計劃管理
機電移交精裝的標準和計劃管理
高端酒店單元幕墻與精裝修的移交標準和管理
6） 酒店項目精裝修項目的勞動力安排，施工流水段安排
7） 酒店項目安全文明施工特點和要求
8） 施工工藝中的重點注意事項：
A、酒店項目常用工藝描述：
案例：浴缸、淋浴房、懸挑臺面、鏡面、兩種材料收頭等經常應用到的工藝
C、酒店工程的排版、對紋等要求
D、大堂、宴會廳、會議廳等大空間的裝修管控要點
9） 酒店項目安全文明施工和成品保護的方式方法
10） 管理行為概念的強調和描述
除工藝工法、圖紙等技術手段，其余管理均可納入管理行為范疇
11） 酒店項目工程質量通病分析
案例：常見的精裝修質量通病
7、 交付階段
1） 酒店項目交付驗收的特點，開發方與運營方的配合
2） 如何妥善組織酒店項目的交付工作
8、 酒店項目裝修工程的復盤和后評估
1） 復盤的意義
2） 復盤包括哪些重點內容
9、 總結——酒店項目精裝修工程的全過程管控要點總結。