黨建與績效管理沙盤模擬訓練
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黨建+績效管理的9大難題
? 解決黨建工作考核和本職工作考核“雙軌制”。
? 讓員工職級、薪酬能上能下,每月按制度自動升、降、淘,勿須人為干預,并讓所有人心悅誠服,更加積極,更加努力。
? 讓管理者人人負責,無法推責。
? 讓員工做到日清、周清、月清,周獎、月獎、年獎自動生成,不用評選。
? 讓員工從單純的金錢驅動升級為金錢、成長、榮譽三輪驅動,以促進企業可持續發展。
? 與人才形成利益共同體、風險共同體、意志共同體,打造留住人才的金手拷,讓優秀人才進得來,用得好,留得住。
? 讓每個員工都有一個明確美好的發展愿景,都有一個無限成長的綠色通道,沒有天花板。
? 讓員工隨時保持巔峰狀態,形成你追我趕、爭先恐后的工作氛圍。
? 事業越來越大,效益越來越好,老板越來越輕松。
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