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商業銀行員工行為管理與合規文化建設

商業銀行員工行為管理與合規文化建設

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課程大綱

課程模塊一:劍指金融,銀行人路在何方?
1、 中國銀監會發布的20條新規,操作風險強打補丁
2、 郭樹清監管風暴及穿透監管思路
3、 2020人民銀行監管上主抓的重點業務
4、 回顧與前行——游走在銀行業“寒心”的合規(2017年-2020年初監管處罰具體業務回顧與啟示)
5、 2020年強監管趨勢延續
6、 銀保監會《銀行業金融機構從業人員行為管理指引》對金融業的啟示
7、 建立金融從業人員黑名單制度的后續影響
8、 銀行員工履職回避全面施行的后續影響
9、 部分監管相關新政解讀
10、 商業銀行經營環境和策略
11、 銀行業資管發展空間與前景
12、 銀保監持續推動重點領域問題整治
13、銀保監會在防范化解金融風險方面的重點工作
14、預防銀行業從業人員金融違法犯罪防控案件風險,銀行業要關注什么?
15、嚴監管處罰重點和近期熱門話題對銀行業合規開展業務的警示
16、解析中國銀行業協會出臺的《銀行業從業人員職業操守和行為準則》
17、2021民法典對銀行業務合規管理的直接影響
小結:看清監管罰單 縷清監管脈絡
課程模塊二:認識合規內涵、合規風險與員工行為規范管理
1、合規的內涵與本質
2、合規“四不讓”
3、合規的“底線”、“紅線”、“高壓線”要求
視頻啟示與思考:工匠精神
小結:(1)敬業、責任、危機和感恩——金融從業人員基本職業道德規范
(2)消費信貸流程
(3)基層業務流程
(4)聚焦、精準的核心
4、合規風險的內涵
5、案例啟示與思考
案例一:責任的帶來的啟示
案例二:批量擴展業務后的思考
案例三:銀行員工“飛單”卷走上億元
案例四:某行30億“飛天”假理財案
6、整治銀行業市場亂象工作之一:對違規開展理財業務進行整治
7、解析中國銀保監會發布《商業銀行理財業務監督管理辦法》(2018.09.28)
8、從銀行理財業務領域處罰分析銀行理財所面臨的合規風險
9、銀保監新規對未來銀行理財業務的影響
10、銀保監新規對銀行營銷客戶經理在合規上的建議
11、銀保監新規理財客戶經理在營銷行為上避免觸犯的8大風險
12、金融營銷宣傳遵循“八不得”
13、規范金融營銷宣傳行為
小結:做好風險管理 聚焦行為規范

模塊三:員工行為排查及風險案例——詮釋客戶經理行為管理的重要性
1、能力風險與道德風險
2、違規和風險是什么關系?
3、銀行信貸風險案件三個80%的特點
4、信貸業務面臨的法律風險
5、信貸業務面臨的操作風險
6、法律風險與操作風險的關系
4、案例啟示與思考
案例一:一名銀行客戶經理的“煩惱”
案例二:某企業偽造憑證騙貸案的啟示
案例三:雙人調查的制約作用
案例四:某縣銀行行長違法放貸罪
案例五:深圳某銀行被“蘿卜章”詐貸案
案例六:我們為啥要承擔刑事責任?
案例七:一起貸款詐騙案使支行長家破人亡
案例八:浦發銀行成都分行 “零不良”神話破滅
案例九:某股份有限公司客戶經理收受賄賂判決案
案例十:一名銀行中層風險管理者的心聲
5、商業銀行小微企業授信盡職免責和特殊情形下的問責要求
6、全面認識貸款業務的“三個沒有”
7、違反國家規定發放貸款法律依據
8、認定違法發放貸款罪的主要理由
9、客戶經理員工行為三大準則
10、信貸經營行為準則和規律
11、銀行客戶經理最簡單的職業標準
12、客戶經理行為排查十大項
小結:喚醒合規經營 聚焦行為規范

模塊四:基層網點不合規案例與現象分析——剖析基層員工行為管理迫切性
1、全面認識商業銀行基層機構風險管理
2、常見基層機構發案的特點
3、案例啟示與思考
視頻啟示:人性的思考
案例一:一個真實的案例
案例二:某市銀行發生持槍搶劫案
案例三:銀行客戶經理內外勾結案
案例四:一位過失者的“ 懺悔 ”
案例五:行為識別判斷案例
4、有效防范柜面業務操作風險的要求
5、會計及臨柜業務行為排查四十項
6、員工行為排查十大重點
小結:喚醒合規經營 聚焦行為規范

模塊五:商業銀行合規風險文化構建——規范銀行員工行為的具體做法
1、合規文化
2、合規文化建設
(1)公司治理
(2)合規文化三觀
(3)合規文化作用
3、風險文化構建1— 至上而下的工程
4、 風險文化構建2— 風險管理制度
5、風險文化構建3—制度與執行
6、風險文化構建4 — 嵌入每個業務部門
(1)人員管理、培訓、制度
(2)領導支持
(3)風險識別
(4)風險控制
7、風險文化構建5—合規管理技巧之共情與心理邊界
8、風險文化構建6—融入
9、風險文化構建7—構建
10、風險文化構建8—回歸
11、風險文化構建9—培育銀行人“四心”

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