數字化管理的應用訓練

數字化管理的應用訓練課程/講師盡在數字化管理的應用訓練專題,數字化管理的應用訓練公開課北上廣深等地每月開課！數字化管理的應用訓練在線直播課程（免費試聽）。專家微信18749492090，講師手機13522550408，百度搜索“交廣國際管理咨詢”了解更多。

培訓大綱：
一、什么是數字化管理
1、數字化管理的定義
2、數字化管理的意義
3、數字化管理的層次
4、數字化管理的工具
二、數字化管理的應用
1、從上到下的數字化管理
2、完善的數字化報表體系
3、決策是要以數字為基礎
4、數量化預測及計劃系統
5、數量化的生產管理體系
6、數量化的流程改進體系
7、數量化的系統考核體系
三、報表的使用技巧
1、報表的應用
2、統計學理念
3、直接的結果
4、間接的指標
4、直接的指標
5、間接的指標
四、報表的重要作用
1、找出其規律
2、即時的管理
3、前瞻性管理
4、要優化改進
五、以目標為導向的決策與改進體系
1、數量化決策重要詞匯
2、打造科學的決策體系
3、數量化的決策的過程
4、問題分析與解決方法
5、采用BPI與六西格瑪
6、學會流程改進的方案
六、科學的工作方法和態度
1、數字化管理用客觀替代了主觀管理
2、管理者用主觀管理會陷入空間迷失
3、數字化推動以結果為導向工作作風
4、科學的工作方法目標就是達到目標
5、堅持客觀結果助員工充分預估風險
七、數字化管理的保障——支持數字化管理的企業文化
1、行動第一，維護數字絕對權威
2、支持數字化管理職業素質模型
3、數字化管理目標、差距和行動
4、不尋找借口的積極的工作態度
5、行動第一，學會以結果為導向
6、企業風險的預估和細節的管理