商業銀行全面風險管理訓練營

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一、全面風險管理體系的建立
（一）風險治理架構
（二）風險管理策略、風險偏好和風險限額
（三）風險管理政策和程序
（四）管理信息系統和數據質量控制機制
（五）內部控制和審計體系

二、流動性風險管理及最新政策解讀
（一）流動性風險的基本內容和流動性風險管理的作用
（二）流動性風險產生的內部因素和外部因素
（三）流動性風險短期計量指標和中長期結構性指標
（四）流動性風險限額的作用、管控、預警、報告
（五）流動性風險的控制手段

三、 新時期銀行發展
（一）利率市場化對銀行盈利能力挑戰
（二）農業供給側結構性改革對銀行業務結構的挑戰
（三）股權結構不合理與影響公司治理的有效性挑戰
（四）市場定位存在偏離與大中型銀行形成同質化競爭的挑戰
四、合規與風險管理、內控
（一） 新風險管理體系的變動—巴塞爾協議修訂的走向
（二）“一、二道”防線的構筑及操作實務
1、銀監局對“兩加強兩遏制”專項檢查、內控評價
2、專業條線內部控制重點的梳理
3、內控管理考核的機制強化
4、各業務條線和各機構內控管理考核問責管理
5、第一、二道防線的全面控制和重點控制