<menuitem id="lhbxr"></menuitem><th id="lhbxr"><video id="lhbxr"></video></th>
<th id="lhbxr"><dl id="lhbxr"><del id="lhbxr"></del></dl></th><span id="lhbxr"></span>
<ruby id="lhbxr"></ruby>
<span id="lhbxr"></span>
<strike id="lhbxr"></strike><ruby id="lhbxr"></ruby>
<strike id="lhbxr"><dl id="lhbxr"></dl></strike><strike id="lhbxr"></strike>
<span id="lhbxr"><dl id="lhbxr"></dl></span>
<ruby id="lhbxr"></ruby><span id="lhbxr"></span>
<cite id="lhbxr"></cite><del id="lhbxr"></del>
<span id="lhbxr"><dl id="lhbxr"></dl></span>
<strike id="lhbxr"></strike>
<span id="lhbxr"></span>
<span id="lhbxr"><video id="lhbxr"></video></span>
房地產全營銷業務體系及決策邏輯

房地產全營銷業務體系及決策邏輯

房地產全營銷業務體系及決策邏輯課程/講師盡在房地產全營銷業務體系及決策邏輯專題,房地產全營銷業務體系及決策邏輯公開課北上廣深等地每月開課!房地產全營銷業務體系及決策邏輯在線直播課程(免費試聽)。專家微信18749492090,講師手機13522550408,百度搜索“交廣國際管理咨詢”了解更多。

一、拿地背后的營銷邏輯:機會的判斷、挖掘、最優化
1. 項目定位的基本邏輯及流程
2. 土地屬性分析工具:宏觀狀況四連看+落地條件四連看
3. 銷售目標與產品強排方案的優化 案例分析:綠地某項目產品優化方案前后的差異
4. 項目運營目標分析及核心問題界定
5. 微觀市場分析:
市場分析的基礎框架
市場研究主要指標介紹
市場機會挖掘案例:合肥高端改善市場
6. 目標客戶研究:
客戶定性分析的三個維度
客戶分析案例介紹:成都剛需客戶敏感點介紹
7. 競爭分析與項目定位
主流市場與機會市場的選擇。案例分析:朗詩的產品特征和市場客戶
客戶定位探討:案例分析:吳江綠地中心的客戶定位
基于競爭策略的定位案例剖析:上海綠地璀璨天城VS萬科城
二、產品規劃的營銷邏輯:項目溢價能力提升的方法
1. 一個產品故事——產品的主題性解析。 案例解析:蘇州桃花源
2. 一套基于市場競爭策略的戶型配比——產品的主力客戶。 案例解析
3. 一幅客戶生活場景圖——產品的配套。 案例解析:綠地崇明長提
4. 一組產品標準建議:
產品價值體系模型介紹
產品標準:如何從客戶需求、市場競爭到落地產標。案例解析:上海某項目的園林景觀競爭力市場表現分析
戶型標準建議:案例分析:蘇州綠地中心客三房戶型的客戶敏感點
5. 產品溢價探討
產品溢價的九個方向
如何提升郊區大盤的土地價值提升,案例解析:上海綠地長島、恒大威尼斯
土地屬性極致改造的案例解析:昆山二十一世紀城、惠州聚龍小鎮
三、推廣的營銷邏輯:夢想比生活高一點
1. 項目價值的營銷梳理:價值體系梳理-主題/靈魂塑造-價值傳遞-價值定價
2. 一套傳播價值體系
一頁紙產品價值體系方法介紹
產品價值的社群化,案例解析:客戶的時代烙印、90后的購房觀
3、一條客戶體驗流線
示范區的“五感六覺”
主題型示范區/案例解析:北京大興綠地中心售樓處、景觀區的設計
示范區服務觸點設計/案例解析:2018江浙滬亮點示范區設計分析
4一套營銷傳播策略
營銷傳播總控圖 案例分析恒大海南海花島
營銷傳播的社會化 案例解析:朗詩天山公園
5、 一組推廣渠道組合——互聯網模式下的蟬變
推廣渠道的終端化 案例解析:碧桂園鳳凰城
大數據在推廣渠道的應用
四、銷售管理的營銷邏輯:資源高效整合的軍團戰役
1. 蓄客與開盤/案例分析:中海華山瓏城的開盤
2. 殺單的背后
案場組織架構的不同打法/案例解析:上海海珀項目銷售組織架構和機制介紹
銷售團隊狼性打造/案例分析:無錫項目渠道隊伍的建設和管理
3. 客戶管理的溢價:是客戶更是朋友
五 運營背后的營銷邏輯:先存活再利潤
1、營銷中的運營問題:節奏管理、存貨管理
2、節點計劃
工程節奏、市場節奏、銷售節奏與現金流
3、 存貨管理
資源組合—規避風險
節奏把控—提升效益
風險與效率

共有 0 條評論

? Top 久久精品中文字幕第一页